Data Brings Values

A leading big data company in Asia

Concept of Management​

經營理念​

Vpon威朋以「數據」作為公司發展核心,由原本的「數據創造交易 Data Drives Transactions」,轉化成 「數據帶來價值 Data Brings Values 」,比起交易本身,其所帶來的價值才具意義,而這裡所指的價值包含但不限於創造一個更公平的社會、讓老弱婦孺得到更好的照顧以及企業經營獲得更多利潤。​

以人為本的數據公司 ​

Vpon威朋的公司哲學,是要打造一間「以人為本」的數據公司。​ 一間成功的數據公司如果只有數據科學而不講人性、或是只講人性不講數據都是無法成功的,唯有在感性與理性間取得平衡,以數據做為科學再加上人的感性,才能獲致最終的成功。​

成為以數據解決全球各行業問題核心的公司​

目標是成為全球最有價值的公司,其價值不是指估值,而是我們能解決全球各行業的核心痛點,可以把價值帶到全球的各行業,過去來說是亞洲級別的數據公司,亞洲級不會是終點而是一個中繼站,從台灣出發亞洲擴展,終將成為全球級別的數據公司。​

創業家精神

在風險可控下,鼓勵團隊大量試錯,累積經驗與創新養分。​創業家精神的核心是「解決問題的能力」,不斷進步、激發創新!​

開放

公司內沒有階級,只有角色。扁平化的管理模式​ 鼓勵每個成員發表自己的意見,參與組織發展與變革。​​

利他

唯有幫助客戶取得利益,才能創造公司利益,進而產生個人利益。​ 以Vpon威朋的數據力量為客戶和合作夥伴獲得商業成功; 便是「利他」的願景。​​

Operational Strategy​

經營方針​

地理位置規劃

目標做全球業務拓展,從台灣出發,現在總部設在東京,從東京、大阪、台北、上海、香港、新加坡、曼谷等等,會在亞洲持續拓展,陸續將到歐洲、美洲…佈局。

業務規劃

從廣告業務起家,逐步發展成數據業務公司,未來業務發展將延伸到不同行業,用數據改變各個行業,讓數據為每個行業帶來高效和價值,持續探索不同可能性。

人才

事業全球化
人才在地化

業務​

以跨境為核心
帶來當地市場無法提供的價值​

產品​

所有產品服務​
只為客戶創造價值

品牌形象​

最重要的是可以為社會、員工、股東帶來什麼​​

社會貢獻​​

提供「利他」的價值
在越來越擴大的過程中​創造更多循環​

F.A.Q

內部控制架構​

  • A. 董事、從業員職務執行符合法律及公司章程之確保體制

    (a) 董事應遵守公司之經營理念、基本使命及行動規範。作為全體員工之表率,繼續對員工加強教育訓練、強化全體之法律意識,創造以法遵為最優先之企業文化。
    (b) 本公司已成立風險法遵委員會,並以董事長為會議主席,致力於啟蒙、推進法遵活動及確保公司之營運符合法遵體制。
    (c) 根據監察相關之規程及監察計劃,董事職務執行情況,須受監察人之監察,監察人應向董事提出改善建議。
    (d) 若董事發現其他董事違反法律或公司章程,應立即向監察人及董事會報告
    (e) 內部稽核師應根據「內部監察規程」,調查業務營運及財務管理之實際運作情形,確認員工職務執行情況是否符合法律、公司章程及內部規程之規定,若有必要應促請改善其缺失。另,內部稽核師應向董事長報告其稽核結果。
    (f) 必要時,將聘用法律、會計之相關外部專家,以防止違反法律及公司章程等情況發生。
    (g) 對於業務活動及董事、員工之行為若有法律上之疑義時,本集團設置供員工通報之制度。本制度接受法律遵守相關之諮詢、不法行為之通報時,嚴格保護通報者之相關個人訊息。
    (h) 為了確保財務報告之信賴性,及適時適切的揭露公司重大事項,本集團制定「會計規程」等各種內部規程,且建立並遵守「公司法」及「金融商品交易法(日本法律)」等相關法令之體制。

  • (a) 董事執行職務之相關資訊及文書,依據法律及內部規程規範,應適切紀錄、保存、管理且處於易於檢索之狀態。必要時,應查驗其運用狀況,及定時修改規程規範。
    (b) 董事及監察人於必要時得閱覽文件及其他資料。

  • (a) 本集團營運上之風險對應,已制定「風險法遵規程」,把握預期之可能風險,並設置預防措施,建立將風險損害最小化之體制。
    (b) 若發生預期外之緊急狀況,由董事長指揮設置對策指揮部,迅速採取措施,建立防止損失擴大之體制。

  • (a) 為確保董事有效率執行職務之體制基礎,本集團除每月舉行一次董事會之外,於必要時舉行臨時董事會。另外,關於公司營運上重大管理事項,需事前與董事長於指定之會議討論後,再交由董事會決議執行。
    (b) 基於董事會決議之業務執行,各業務之負責人及其職責、執行程序,應依據「組織規程」、「業務分掌規程」及「職務權限規程」中之詳細規定。

  • 若監察人對於其職務要求配置輔助使用人時,需與監察人協議後配置。且該使用人之職務,不受董事及其他部門主管之指揮命令。另,該使用人之人事異動、待遇等相關事項,應由董事及監察人協議決定,以確保其於董事下之獨立性。

  • (a) 常勤監察人對於重要意思決定流程及業務執行把握,除董事會之外,得出席重要會議,且對於決裁之作成得閱覽相關書面或其他關於業務執行之重要文件,並於必要時要求董事及員工說明。
    (b) 董事及員工應針對監察人之要求,即時報告其業務執行情況。
    (c) 董事發現任何可能對本公司造成重大損害之情事時,應即時向監察人報告。
    (d) 監察人應出席董事會,並適時陳述意見。
    (e) 對於向監察人報告之人,應保護其不受任何負面影響。若發現對該報告人有任何不利之情事,應迅速採取適當措施消除該影響。

  • 監察人執行職務時所生之費用,除認為該費用非職務上之必要支出之外,應立即付清該費用。

  • 為確保妥善溝通及履行有效之監察業務,監察人與內部稽核部門及會計監察人應緊密保持合作,並同時與董事長定期意見交換。​

  • 本集團堅持行動皆符合社會規範,切斷與造成社會市民秩序及安全威脅之反社會勢力之一切關係,全集團一心徹底對應實施。

  • (a) 根據內部規程「關聯公司管理規程」,作為確保本集團適正營運之架構。關聯公司之管理由「經營企劃部」負責,當關聯公司中發現任何重大違反法律及其他重大違規事實時,「經營企劃部長」應經立即向董事會報告。
    (b) 內部稽核室主管,根據「內部監察規程」,需對關聯公司定期實施內部稽核,並對將其結果向董事長報告。另,若於關聯公司中發現任何重大違反法律及其他重大違規事實時,應立即由董事長向董事會及監察人會議報告。若有必要,各監察人應對董事、 部門主管及員工實施訪談。 ​

Information

公司概要

商號

Vpon Holdings株式會社 
(英文名 : Vpon Holdings Inc.)

設立日期

西元2019 年 6月21日

會計年度結算日

12月31日

服務領域

  • 獨自AI技術大數據解析服務
  • 數據授權(data license)服務
  • 數據行銷顧問服務
  • 行動廣告平台服務
  • 行動廣告廣告代理、運用服務
  • 海外旅客數據行銷支援服務
  • DMP數據管理平台建置

員工人數

161人 (西元2019年3月4日時點)

幹部

  • 代表董事CEO : 吳 詣泓 (Victor Wu)
  • 代表董事CSO : 篠原 好孝
  • 董事 : 蘇 怡文
  • 社外董事 : 蘇 同
  • 社外董事 : 单 琪
  • 監察人 : 徐 崧博
  • 兼任監察人 : 許 毓仁
  • 兼任監察人 : 森永 康平
  • 運營長COO : 陳 明發 (Arthur Chan)
  • 財務長CFO : 黃 佩翎 (Nancy Huang)
  • 數位長CDO : 張 嘉祜 (Hood Chang)